دع Istar يساعدك على البدء في مشروعك من خلال خبرتنا ودرايتنا!
قم بتحميل ملفات التصميم ومتطلبات الإنتاج الخاصة بك وسنعاود الاتصال بك في غضون 30 دقيقة!

عالم صناعة الأشياء له لغته الخاصة. قد يكون من الصعب فهمها إذا كنت جديدًا. وقد يكون من الصعب أيضًا إذا كنت تعمل مع أشخاص في مصنع أو مصنع. هذا الدليل هنا لمساعدتك. سنقوم بشرح أهم مصطلحات التصنيع بطريقة مبسطة. هذا ليس قاموساً كاملاً للمصطلحات، ولكنه يشرح الأفكار الرئيسية.
عندما تقرأ هذا المقال، سيساعدك ذلك على التحدث مع فريقك. ستفهم كيف تُصنع الأشياء. سوف تقوم بعملك بشكل أفضل. هذا هو دليلك السهل لفهم الصناعة التحويلية. دعنا نلقي نظرة على الكلمات المهمة وما تعنيه.
فكر في قائمة المواد، أو BOM، كوصفة. تخبرك الوصفة بكل ما تحتاجه لخبز كعكة. تخبرك قائمة المواد بكل ما تحتاجه لبناء منتج ما. إنها قائمة. تُظهر كل المواد الخام والجزء ومجموعة الأجزاء التي تحتاجها. وتوضح العدد الدقيق لكل عنصر. هذه القائمة جزء مهم جدًا من عملية التصنيع.
تتأكد قائمة BOM من أن الجميع يعرف الأجزاء اللازمة لصنع المنتج النهائي. يقوم فريق تصميم المنتج بإعداد قائمة المنتجات. يستخدمها فريق الشراء لطلب جميع المواد. يستخدمها فريق الإنتاج لبناء المنتج. تساعد قائمة المنتجات الصحيحة على سير عملية الإنتاج بشكل جيد. إنها ورقة رئيسية لأي عمل يتم فيه صنع الأشياء. المواصفات أو التفاصيل لكل جزء مهم جدًا.
إليك نموذج بسيط للوح التزلج على الجليد:
| رقم الجزء | اسم الجزء | كم عدد | ما هو |
|---|---|---|---|
| SKD-001 | لوح التزلج | 1 | سطح من خشب القيقب 32 بوصة |
| TRK-002 | تجميع الشاحنات | 2 | شاحنات معدنية قياسية |
| WHL-003 | عجلة | 4 | عجلة يوريتان 54 مم |
| BRG-004 | المحمل | 8 | محمل التزلج القياسي |
| HDW-005 | حزمة الأجهزة | 1 | 8 براغي و8 صواميل |

في بعض الأحيان، يجب تغيير المنتج. ربما يكون الجزء غير قوي بما فيه الكفاية. ربما تم العثور على مادة أرخص. عندما يكون التغيير ضروريًا، يملأ شخص ما نموذجًا. يسمى هذا النموذج طلب تغيير. يطلق الناس أيضًا على هذا النموذج طلب تغيير هندسي. وهو يشرح التغيير الذي يريد شخص ما إجراءه. ويشرح أيضاً سبب الحاجة إلى التغيير. هذه هي الخطوة الأولى في عملية التغيير الهندسي.
ثم ينظر فريق في طلب التغيير. يقرر الفريق ما إذا كان التغيير فكرة جيدة. ينظرون في مقدار التكلفة. كما ينظرون أيضًا في كيفية تغيير جودة المنتج. هذا الفحص هو جزء أساسي من عملية الإنتاج. إن وجود نظام جيد للتعامل مع طلب التغيير يمنع حدوث الأخطاء في المصنع. يمكن أن يتسبب إجراء تغيير دون طلب تغيير مناسب في حدوث مشاكل كبيرة في عملية التصنيع.
ممارسات التصنيع الجيدة، أو GMP، هو نظام. فهو يتأكد من أن المنتجات مصنوعة دائمًا بجودة جيدة. تغطي ممارسات التصنيع الجيدة كل شيء. ويشمل المواد المستخدمة وتدريب العمال. فهو يساعد على تقليل المشاكل التي لا يمكنك العثور عليها بمجرد اختبار المنتج النهائي. التصنيع الجيد مهم جداً لأشياء مثل الغذاء والدواء.
الشركات التي تتبع ممارسات التصنيع الجيدة لديها نظام قوي من القواعد. لديهم إجراءات تشغيل واضحة، أو مجموعة من الخطوات، لكل وظيفة. وتحتفظ بسجلات جيدة للغاية. تُظهر هذه السجلات أنه تم اتباع الخطوات الصحيحة في عملية التصنيع. في العديد من الصناعات، تحصل مصانع التصنيع على شهادة تثبت اتباعها لممارسات التصنيع الجيدة. وهذا يعني أنه يتم الالتزام بعمليات الجودة المعلنة. وهذا يساعد العملاء على الوثوق بهم. تعتبر ممارسات التصنيع الجيدة مهمة جدًا للسلامة والجودة.
يمكن أن تحدث أخطاء. عندما تكون هناك مشكلة، فأنت بحاجة إلى خطة لإصلاحها. وهنا يتم استخدام خطة العمل التصحيحية. وغالبًا ما تسمى خطة العمل التصحيحي والوقائي (CAPA)، والتي تعني الإجراءات التصحيحية والوقائية. الهدف هو إصلاح المشكلة. وهو أيضًا منع حدوث المشكلة مرة أخرى. وهذا جزء كبير من إدارة الجودة.
أولاً، يجب أن تجد السبب الحقيقي للمشكلة. لماذا حدث ذلك؟ بمجرد معرفة السبب، يمكنك وضع خطة للعمل التصحيحي. تسرد هذه الخطة خطوات إصلاح المشكلة. كما تتضمن أيضًا خطوات لمنع حدوث المشكلة مرة أخرى في المستقبل. يعد اتباع خطة الإجراءات التصحيحية جزءًا أساسيًا من التحسين الدائم، وهو ما يسمى بالتحسين المستمر. تساعد السجلات الجيدة، مثل رموز أسباب الرفض، في العثور على ما يجب إصلاحه.
إذا تمت الموافقة على طلب التغيير، فإن الخطوة التالية هي أمر التغيير الهندسي (ECO). أمر التغيير الهندسي هو ورقة خاصة. وهي تخبر بالضبط ما هو التغيير لجزء أو منتج ما. ويخبر الناس بما يجب القيام به. ويشمل ذلك التغييرات على قائمة المواد أو الرسومات أو عملية التصنيع.
يتأكد مكتب البيئة من إجراء التغيير بالطريقة الصحيحة. إنه جزء رسمي من عملية الإنتاج. يخبر الفريق بالمواد الجديدة التي يجب استخدامها. ويشرح أي خطوات جديدة في إجراءات التشغيل. يساعد أمر التغيير الهندسي في مراقبة وإدارة تصميم المنتج من البداية إلى النهاية. لا يتم الانتهاء من التغيير الهندسي حتى يتم إصدار أمر التغيير الهندسي واتباعه. يمكن أن يؤدي نظام طلب التغيير الضعيف إلى فوضى في عملية طلب التغيير الهندسي.
الوقت المستغرق هو مدى السرعة التي تحتاجها لصنع منتج ما. يتم تحديد هذه السرعة حسب طلب العميل، أو ما يريده العملاء. اعتبرها بمثابة نبضات قلب خط الإنتاج لديك. إذا كان لديك 8 ساعات من العمل وكان العملاء يريدون 480 منتجًا، فإن وقت الإنجاز هو دقيقة واحدة. هذا يعني أنه يجب صنع منتج نهائي واحد كل دقيقة لتلبية طلب العملاء.
يعد فهم وقت الاستهلاك فكرة أساسية في التصنيع المرن. فهو يساعدك على معرفة ما إذا كانت عملية الإنتاج لديك سريعة بما فيه الكفاية. وهو يختلف عن زمن الدورة. يقيس زمن الدورة زمن الدورة الفعلي الذي يستغرقه إنجاز مهمة واحدة. والهدف هو جعل زمن الدورة أقصر من أو يساوي زمن الدورة. يمكن لبرنامج تحليلات التصنيع حساب ذلك. يجب أن يكون متوسط الوقت اللازم لصنع منتج ما قريبًا من وقت الدورة المثالي. وهذا يساعد على جعل المهل الزمنية أقصر.

نظام إدارة الجودة، أو نظام إدارة الجودة، هو مجموعة من القواعد والطرق المتبعة في تنفيذ العمليات التجارية. وتتمحور هذه القواعد حول إعطاء العملاء ما يريدونه وصنع منتج جيد. يساعد نظام إدارة الجودة الشركة على إعداد عمليات التصنيع الخاصة بها للحصول على جودة جيدة في كل مرة. إنه نظام رسمي يوجه الشركة بأكملها. وهو عبارة عن سلسلة من المعايير.
يحتوي نظام إدارة الجودة الجيد على العديد من الأجزاء:
يساعد نظام إدارة الجودة القوي الشركة في العثور على المشاكل وإصلاحها مبكرًا. وهذا يجعل جودة الجزء أفضل. عند إثبات أن جودتها المعلنة عالية، يمكن للشركة إظهار نظام إدارة الجودة الخاص بها. إنه الأساس لصنع منتج مصنّع رائع.
التصنيع بمساعدة الحاسوب (CAM) هو البرنامج المستخدم لإخبار الآلات بما يجب القيام به. وهي نوع من تكنولوجيا التصنيع. أولاً، يقوم المصمم بعمل نموذج ثلاثي الأبعاد للجزء على الكمبيوتر. ثم يستخدم برنامج CAM هذا النموذج لإنشاء قائمة من التعليمات. تخبر هذه التعليمات الماكينة بالضبط كيف تقطع أو تحفر أو تشكل المادة الخام.
تعد CAM مهمة جدًا في التصنيع اليوم. فهي تتيح للشركات صنع الأجزاء الصعبة بدقة شديدة. كما أنها تجعل عملية التصنيع أسرع. كما أنها تساعد على صنع المنتجات بنفس الطريقة في كل مرة. يأخذ برنامج CAM بيانات الإدخال من التصميم. ويحول تلك البيانات إلى حركات حقيقية للماكينة. وغالباً ما تستخدم مع برامج التصميم بمساعدة الكمبيوتر (CAD). وهذا أحد المصطلحات المستخدمة كثيراً في الصناعة التحويلية.
الصناعة 4.0 هو الاسم الذي يطلق على ما يحدث الآن في مجال التصنيع. إنه يتعلق باستخدام الآلات ومشاركة المعلومات بطرق جديدة. يسميها البعض "الثورة الصناعية الرابعة". فهي تربط بين الآلات والأشخاص والمعلومات. وهذا يختلف تمامًا عن استراتيجية التصنيع التقليدية. فالأمر كله يتعلق بجعل المصانع "ذكية". الجزء الرئيسي هو "توصيل بيانات المصانع في الوقت الفعلي".
الأفكار الرئيسية في الصناعة 4.0 هي
تساعد الصناعة 4.0 الشركات على تتبع أعداد المنتجات أثناء حدوثها. كما يساعدها على تحديد جودة المنتجات أثناء تصنيعها. وتساعد بيانات المصنع في الوقت الفعلي بين أنظمة التحكم على تحقيق ذلك. يستخدم هذا بيانات المصنع بين أجهزة التحكم لتحسين عمليات الآلات في المصنع. تُعد منصة تحليلات التصنيع أداة رئيسية لهذا الغرض.
تستخدم الصناعة التحويلية الكثير من الأسماء المختصرة أو الاختصارات. وفيما يلي اثنان مهمان منها. هذا ليس مسرداً كاملاً لمصطلحات التصنيع، ولكنه يمنحك بداية لمصطلحات الصناعة الرئيسية.
يرمز SMED إلى تبادل القوالب في دقيقة واحدة. وهي فكرة أساسية في التصنيع الخالي من الهدر. وهي منهجية تصنيع تهدف إلى جعل وقت تغيير الماكينة أقصر. عندما تقوم بتغيير ماكينة من صنع منتج إلى آخر، فأنت تريد أن يكون ذلك سريعًا. الهدف هو جعل هذا التغيير يستغرق أقل من 10 دقائق. التغييرات السريعة تعني وقتًا أقل عندما لا يتم صنع أي شيء. يتم استخدام وقت الإنتاج لصنع المنتجات، وليس للانتظار. هذه طريقة تستخدمها فرق التصنيع المستخدمة لتكون أكثر كفاءة.
يرمز RoHS إلى تقييد المواد الخطرة. وهي قاعدة بدأت في أوروبا. وهي تحد من استخدام بعض المواد الخطرة في الإلكترونيات. يجب على الشركات التي تبيع الإلكترونيات في أوروبا أن تُظهر أن منتجاتها تفي بمعايير الجودة RoHS. وهذا أمر مهم لحماية الأرض والحفاظ على صحة الناس. وهي من أهم شروط وتعريفات التصنيع للشركات التي تصنع الإلكترونيات.
فيما يلي قائمة مختصرة بأهم الأفكار من هذا الدليل لمصطلحات وتعريفات التصنيع. هذه هي أفكار التصنيع الأساسية.